Корпоративное управление: трансформация стратегий развития бизнеса в изменяющихся условиях
Основной целью программы повышения квалификации является определение характера экономического порядка и финансовой модели управления, формирование у слушателей научных знаний и практических навыков в области управленческой деятельности финансовых структур корпораций.
В рамках обучения слушатели:
- освоят особенности корпоративного управления в России, его модели и структуры совета директоров
- рассмотрят вопросы внешнего и внутреннего стратегического аудита, формирования стратегического видения, миссия и ценностей компании
- оценят стратегические альтернативы, построят системы KPI на основе стратегического видения компании
Пройдя курс, вы сможете:
- управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями.
- разрабатывать корпоративную стратегию, программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию
- организовывать высокопрофессиональное управление финансово-кредитной организацией
- применять принципы антикризисного управления
Содержание программы:
- Роль корпоративного управления и совета директоров
- Роль совета директоров в стратегическом планировании
- Финансы для совета директоров
- Кадры и вознаграждения
Программа повышения квалификации может быть интересна:
- независимым директорам, собственникам и руководителям компаний
- председателям и членам коллегиальных органов управления
- владельцам и акционерам растущих компаний, семейного бизнеса в России и СНГ
- экспертам, заинтересованным войти в члены советов директоров акционерных обществ и государственных компаний
- топ-менеджменту акционерных обществ, государственных компаний и муниципальных предприятий
- государственным и муниципальным служащим из управленческой элиты регионов России и стран СНГ
